2016年6月20日卡特彼勒集團供應鏈高(gāo)級總監Mark Ward先生等一行五人莅臨東嶽參觀指導，對(duì)東嶽開(kāi)展的CPS （卡特彼勒生産體系）、BIQ（制造質量）、LEAN（精益生産）等工(gōng)作(zuò)給予了(le)肯定。

  東嶽團隊在企業的日常管理(lǐ)中始終積極推廣管理(lǐ)理(lǐ)念及工(gōng)具并付諸于實踐當中，公司2008年引入6 sigma，2010年引入CPS， 2014年引入BIQ，2015年開(kāi)始創建自(zì)己的生産體系MTPS (東嶽生産體系)并引入Lean。多年的努力鑄就了(le)卓越的産品質量，赢得了(le)客戶的贊譽。

   在實踐中，東嶽建立了(le)以CI (持續改善)、QW（速嬴項目）、RIW（黑帶項目）爲框架的MTPS推廣主體，在全公司内開(kāi)展了(le)一系列針對(duì)性的改善項目，産生了(le)一批優秀的項目，并培養了(le)一批管理(lǐ)人才，成爲公司的管理(lǐ)主力。

   在質量方面，東嶽形成了(le)以IQA（來(lái)料檢驗）、QG （質量門(mén)）、PDI（發運前檢驗）爲主線的質量控制體系。共覆蓋了(le)8個價值流，完成了(le)63種産品檢驗基準書，建立了(le)6個質量門(mén)，通過F/M/N數據的統計(jì)，進行分析與改進，持續滿足客戶質量要求。

    東嶽将堅持推廣精益管理(lǐ)理(lǐ)念，不斷自(zì)我完善，爲客戶提供更加優質穩定的産品，爲員工(gōng)提供更好(hǎo)的自(zì)我實現(xiàn)的平台，爲社會(huì)發展貢獻更多力量！

公司高(gāo)層與客戶在焊接機器人前合影留念

總經理(lǐ)向客戶詳細介紹現(xiàn)場質量管理(lǐ)看(kàn)闆